| Видеокурс "ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ"
Успех или неудача в современном бизнесе напрямую зависит от действий людей, работающих в Вашей компании. Для постоянного роста бизнеса нужно уметь мобилизовать рабочую команду на достижение максимальных результатов! В наши дни эта невероятно сложная роль, требующая по-настоящему лидерских качеств, отводится Исполнительному директору.
Являясь «Правой рукой» Президента компании, Исполнительный директор несет ответственность за все операции в компании, их развитие и разработку, воплощение в жизнь стратегических замыслов топ-менеджеров, контролирует работу всей корпорации.
- Как выявить ключевые мотивационные механизмы
людей и в потоке работ и задач выбрать главное,
отделив несущественное и ненужное?
- Как понять причины собственной
перезагруженности мелкими делами и преодолеть
барьеры делегирования?
- Как составить цели и задачи себе и другим,
чтобы их достигали, причем вовремя?
На эти и многие другие вопросы поможет
ответить видеосеминар «Исполнительный директор
компании» - комплекс знаний, навыков и умений по
оперативному управлению коллективом, организации
бизнес-процессов, бюджетированию и анализу
рынка.
Курс поможет Вам:
- Оптимизировать функционально-организационную
структуру
- Выявить ключевые показатели деятельности
предприятия
- Построить систему оперативного управления
коллективом
- Определить методы организации бизнес-процессов
- Научиться вести управленческий учет
- Освоить методы увеличения эффективности
работы сотрудников
- Четко формировать цели
Программа видеосеминара:
- По каким критериям оценивать себя как руководителя?
- Что такое успешная коммуникация и как управлять поведением подчиненных?
- Как находить оптимальное распределение ресурсов, необходимых для достижения целей?
- Как понять собственные барьеры, мешающие делегировать задачи и ответственность другим?
- Как построить эффективную систему бюджетирования и управленческого учета?
- Система профессионального анализа рынка.
- Инновации и нестандартные подходы к эффективному управлению бизнесом.
|